Asesoría en Procesos de Cadena de Suministro
Optimiza tu operación end-to-end (planificación, abastecimiento, almacén, transporte y servicio) con diagnóstico experto y un plan de mejora ejecutable. Enfocado en resultados: eficiencia operativa, control y visibilidad.
Incluye:
- Diagnóstico de procesos AS-IS y mapeo TO-BE (BPM/Value Stream)
- Identificación de cuellos de botella, desperdicios y riesgos operativos
- Definición de SOPs, roles, KPIs y tableros de control
- Roadmap de mejoras: quick wins + iniciativas estructurales
Entregables:
- Documento de diagnóstico + mapa de procesos
- Lista priorizada de iniciativas (impacto vs esfuerzo)
- Plan de implementación (90 días / 6 meses)
Implementación de Proyectos SAP EWM
Implementación y acompañamiento en SAP EWM para operar almacenes con control, trazabilidad y ejecución real. Desde blueprint hasta go-live, con enfoque en estabilidad y adopción del usuario.
Incluye:
- Diseño de solución (blueprint) y definición de alcance
- Configuración EWM y alineación con procesos operativos
- Integración con ERP/S/4HANA y pruebas (SIT/UAT)
- Preparación a go-live, hypercare y estabilización
Escenarios típicos:
- Entradas / salidas / inventarios / ubicación / HU
- RF / ejecución operativa
- Estrategias de picking, putaway y wave
Implementación de Proyectos SAP TM
Activa y optimiza la gestión de transporte con SAP TM: planeación, ejecución y visibilidad. Ideal para empresas que quieren controlar costos, mejorar OTIF y estandarizar transporte primario/secundario.
Incluye:
- Diseño de procesos de transporte (primario / secundario)
- Configuración de planeación, ejecución y settlement (según alcance)
- Integración con EWM/ERP y definición de datos maestros
- Pruebas integrales y preparación operativa
Resultados esperados (sin prometer números):
- Mayor control de la operación de transporte
- Estandarización y trazabilidad de viajes/cargas
- Mejor visibilidad y toma de decisiones
Implementación de Proyectos SAP IBP
Mejora tu planeación con SAP IBP alineando demanda, suministro e inventario. Te ayudamos a construir un modelo de planificación realista, gobernado y adoptado por el negocio.
Incluye:
- Diseño de procesos S&OP / Demand / Supply (según necesidad)
- Modelo de datos, master data y reglas de planificación
- KPIs y governance (ciclos, roles, cadencias)
- Entrenamiento a usuarios y soporte en estabilización
Capacitación SAP Supply Chain (Online y Presencial)
Capacitación práctica diseñada para que tu equipo no solo “aprenda SAP”, sino que aprenda a trabajar como consultor: entender el proceso, documentar, configurar, probar y operar bajo una metodología profesional.
Metodología Bridge (lo que nos diferencia)
- Enfoque en proceso + sistema: primero entendemos el flujo operativo, luego lo llevamos a SAP.
- Formación tipo consultor: pensamiento funcional, análisis de requerimientos, documentación y resolución de incidencias.
- Marco SAP Activate: estructura de trabajo para proyectos (desde preparación hasta go-live), con buenas prácticas aplicadas.
- Hands-on real: configuración guiada + ejecución del proceso (casos de negocio y escenarios operativos).
- Gestión de conflictos de proyecto: cómo manejar cambios, gaps, urgencias operativas, y comunicación con usuarios clave.
Modalidades:
Online (en vivo + material):
- Sesiones guiadas con práctica, tareas y seguimiento
- Material descargable y grabaciones (si aplica)
- Espacios de Q&A y revisión de casos reales
Presencial (workshop):
- Taller intensivo por proceso (inbound/outbound/inventarios) y adopción
- Dinámicas con usuarios clave para alinear operación vs sistema
- Recomendaciones inmediatas de estandarización (SOP / mejores prácticas)
Soporte SAP EWM, TM e IBP (Post Go-Live)
Soporte funcional para empresas que ya operan SAP. Atendemos incidencias, ajustes de configuración y acompañamiento operativo para estabilizar la operación y mantener continuidad del negocio.
Alcance del soporte
El soporte incluirá, pero no se limitará a:
- Atención y resolución de incidencias funcionales en SAP
- Análisis y corrección de errores de configuración
- Soporte en procesos operativos clave:
- Asistencia en integraciones con módulos MM, SD y TM
- Documentación de soluciones y recomendaciones de mejora continua
- Sesiones de soporte remoto y seguimiento semanal de tickets
Modalidad
- 100% remoto
- Disponibilidad: horario flexible (acordado con el cliente)
- Idiomas: Español / Inglés
Cómo trabajamos:
Trabajamos por mesa de ayuda (tickets) + reunión semanal + priorización por criticidad.
Opciones de SLA estándar y premium según criticidad operativa.